Dansen op de vulkaan

Een zeer actueel en zonder twijfel fascinerend inspiriment over de economische crisis die door de mens zelf is veroorzaakt. Een unieke belevenis over de huidige turbulente tijd en de alsmaar cumulerende chaos. Wat komt er op ons af en hoe maken we bedrijven en mensen weer veerkrachtig? Waar liggen de kansen die we nu niet zien?

Ruud als

Inspirator, spreker, moderator, interviewer, panellid, sidekick...

Doelgroep

Voor mensen en organisaties die kansen willen benutten in tijden van crisis

Maatwerk

Het event wordt geheel op maat samengesteld op basis van doelgroep, gewenste impact en de rest van het programma.

Kansen benutten in crisisrijden

Ja, ik wil weten hoe ik crisistijden kan doorleven en kansen kan benutten die we nu niet zien!

Vraag offerte aan

Leven en werken in turbulente tijden

Voor wie er nog aan twijfelt: onze wereld staat op de rand van een grote, mondiale recessie. Mede veroorzaakt door ecologische en geo-politieke ontwikkelingen en versterkt door gebrek aan moreel leiderschap en de absolute wil om onze toekomst opnieuw vorm te geven. Diverse gerenommeerde economen, wetenschappers en de grote filosofen van deze tijd, spreken en schrijven steeds vaker over een nieuwe, onafwendbare en totale ineenstorting van het economische systeem.

Op zich is dit niets nieuws en als mensheid hebben wij dit fenomeen al zes maal eerder meegemaakt. En ook deze keer zal het proces het evenwicht tussen de natuur, de economie en de samenleving herstellen. Zonder twijfel wacht ons hiermee een betere toekomst, inclusief een duurzame leefomgeving en een meer rechtvaardige maatschappij.

De belangrijkste vraag is niet hoe we de crisis overleven maar hoe we de chaos en onzekerheid instrumenteel maken. Waar liggen de kansen die we nu niet zien, laat staan benutten?

Herstel van evenwicht schept nieuwe kansen

De klimaatverandering, de toenemende ongelijkheid en de recessie vormen de perfecte storm. Elkaar versterkend, dwingen deze drijfveren en krachten de politiek, het bedrijfsleven en de samenleving om opnieuw na te denken hoe we samen onze toekomst het beste vorm kunnen geven.Welke rollen en taken liggen er voor de overheid, het bedrijfsleven en de samenleving?

Onderwerpen en Maatwerk

100% impact: maatwerk is de standaard

1. Principes van een falend systeem

2. Onvermijdelijke en onomkeerbare transities

3. Een economie voor iedereen

5. Veerkracht en menselijkheid

6. Transitie naar Netto Positief

100% impact: maatwerk is de standaard

Dansen op de Vulkaan wordt altijd op maat gecompileerd. Gebaseerd op de wensen van de opdrachtgever en de achtergrond van het publiek. En met een naadloze aansluiting op de rest van het programma. Tevens kan het inspiriment vertaald worden naar een specifieke sector, bedrijf of instelling.

1. Principes van een falend systeem

Wat waren eerder de meest turbulente economische periodes en wat kunnen we er van leren? Hoe radicaal anders zal het deze keer zijn - en tegelijk toch weer vergelijkbaar met het verleden? Een heldere analyse van de uitdagingen en opmaat naar de meest vitale oplossingen voor alle stakeholders.

2. Onvermijdelijke en onomkeerbare transities

Welke tien transities zijn noodzakelijk en onafwendbaar om de grootste uitdagingen - zijnde klimaatverandering, verlies aan biodiversiteit, waterbeschikbaarheid en ongelijkheid - op te lossen? Hoe kunnen we deze transities versnellen en wat kunnen we als organisatie en als mens bijdragen?

3. Een economie voor iedereen

Hoe creëren we een economisch systeem dat voor iedereen werkt, in plaats van iedereen die voor één economie werkt? De kanteling naar een inclusieve economie is één van de meest uitdagende en complexe transities. Mede vanwege de hardnekkige, schier onoplosbare overtuigingen die diep veranderd liggen in onze instituties, systemen en zelfs in onze eigen houding en gedrag. Wat zijn de contouren van het nieuwe, meer inclusieve systeem? Hoe kunnen we de omwenteling hier naartoe vormgeven en versnellen?

5. Veerkracht en menselijkheid

Turbulente tijden en crisis trekken een zware wissel op mensen en organisaties. Hoe worden en blijven we veerkrachtig. Hoe anticiperen we het beste op de aandienende en ontketende toekomst? Alleen in verlangenverstrengeling, met veel compassie en een onafwendbare herverdeling, kunnen we het tij weer keren.

6. Transitie naar Netto Positief

Het bedrijf van de toekomst is Netto Positief en zorgt ervoor dat de resultaten voor alle stakeholders verbeteren. In alle aspecten. Altijd en overal. Hoe word je een Netto Positieve organisatie en waarom leidt dit tot meer betrokkenheid en zelfs loyaliteit onder je medewerkers en klanten?

Kansen benutten in crisisrijden

Ja, ik wil weten hoe ik crisistijden kan doorleven en kansen kan benutten die we nu niet zien!

Vraag offerte aan

Impactverhaal - inhoudelijke reactie

Ik ben met Ruud voor ABN AMRO door heel Nederland op pad geweest. In 16 sessies hebben wij beleggende klanten meegenomen in onze visie en hoe je meer impact kan hebben met je vermogen. Voor ABN AMRO is dit belangrijk omdat wij een duurzame bank zijn en onze klanten hierin willen meenemen.

Ruud focuste zich vooral op “goed doen met je vermogen”. En dat is toch wel het mooie aan zijn fantastische verhaal. Ruud is niet alleen een groot entertainer, hij reikt ook handvaten aan om iets te doen. Hier kwamen hele enthousiaste reacties op, hoewel sommigen ook terughoudender reageerden. Dat is niet zo gek, want Ruud confronteert en houdt ons een spiegel voor. Mij maakte het in ieder geval razend enthousiast! Ik heb vrienden en familie uitgenodigd om ook naar Ruud te komen luisteren. Zijn verhaal blijft hangen. Dat kreeg ik van iedereen terug.

De impact op mezelf? Nog minder vlees, minder vliegen en zwerfafval in de prullenbak. Alle beetjes helpen om de ‘World Overshoot Day’ naar achteren te duwen!

Ralph Wessels

Hoofd Beleggingsstrategie bij ABN AMRO

Frits Bolkestein referentie Ruud Veltenaar

IMPACTVERHAAL - persoonlijke reactie

‘Schrijf een boek…!”

Ruud is een man met een scherpe geest en het vermogen om dromen en visie te combineren tot een aannemelijke toekomst die hoop biedt op een betere wereld. Als filosoof weet Ruud duidelijk de vertaalslag te maken van economie en technologie naar de impact op de mensheid en hun welzijn.

Ik heb hem aangeraden een boek te schrijven en deze lezing op zoveel mogelijk scholen te houden. De kinderen als gids voor hun ouders, een kenmerkende visie voor Ruud en zijn manier van kijken naar een wereld die zoekende is

Frits Bolkestein

Liberaal denker, voormalig fractievoorzitter VVD, voormalig staatssecretaris EZ, voormalig minister van defensie.

Impactverhaal - uit de boardrooms

“Een must voor leiders…”

Wat een heerlijke voordracht van een inspirerende filosoof met een pragmatische kijk op de wereld en haar transformatie. Op heldere wijze weet Ruud een hoopgevend toekomstbeeld te schetsen en neemt hij ons ongemerkt mee naar een wereld die we nog nauwelijks kunnen bevatten. Zonder meer een “eye-opener’ en zeer inspirerend voor iedereen die zelf zijn eigen toekomst wil creëren.

Een must voor leiders en ondernemers die zich op een spannende toekomst willen voorbereiden. Zelden een lezing bijgewoond met zo veel impact op de deelnemers. Bravo!”

Ben Verwaayen

Investeerder, voormalig CEO Alcatel-Lucent, British Telecom en KPN, commissaris bij o.a. AKZO Nobel en Akamai

Hans van Zoggel referentie Ruud Veltenaar

IMPACTVERHAAL - persoonlijke reactie

Zelfde kaliber als Matthieu Weggeman…

Ik kende Ruud niet en had me vooraf niks voorgesteld van zijn presentatie bij SLIMFIT over de toekomst van het onderwijs. Vooraf was Matthieu Weggeman voor mij het absolute hoogtepunt in gastsprekers(onderwijs)land.  Data analyseren en combineren met humor, briljant! Nu ik ook Ruud in actie heb gezien en gehoord komt hij heel dichtbij Matthieu.

Je elke dag niet de wat of hoe maar “De waarom vraag” stellen is een advies die ik zeker heb meegenomen. Zijn vraag “What if I go to sleep, and I don’t wake up” is confronterend, net zoals zijn motto ” wanneer heb ik voor de laatste keer iets voor de eerste keer in mijn leven gedaan”? Waarom ga je elke dag naar je werk? Denk en handel vanuit het morele besef en passie en niet omdat het moet. Dit wil ik mijn team ook zeker meegeven.

Hans van Zoggel

Directeur basisschool en kindcentrum Signum Onderwijs

Impactverhaal - inhoudelijke reactie

“Mega impact: weken later werd er nog over gesproken!”

Na het inspiriment van Ruud werd er weken lang elke dag in de docentenkamer gesproken over zijn bijdrage. In de week, volgend op 4 februari, was duurzaamheid het gesprek in elke pauze. En op een prettige manier. Veel medewerkers vertelden aan elkaar wat zij bedacht hadden om het goede te doen: Minder/geen vlees meer eten, vaker fietsen naar het werk, havermelk i.p.v. koemelk, plasticloos boodschappen doen, geen eten meer weggooien. In het MT is het een vast agendapunt geworden om ideeën voor de wereld van morgen uit te wisselen.

Douwe Brouwer

Directeur

Impactverhaal - van lid college B&W

Er kwam veel los….

Vanaf het eerste moment wist hij iedereen al in de juiste mindset te krijgen om het doel van deze bijeenkomst ook daadwerkelijk te bereiken. In een oefening met heel persoonlijke vragen ontstond er een bijzondere sfeer, waarin iedereen zich open en kwetsbaar op durfde te stellen. Er kwam echt iets los bij iedereen.

De bijeenkomst was zo’n succes dat het college van Burgemeester en Wethouders mogelijkheden zag om anders te kijken naar het opstellen en uitvoeren van een duurzamer beleid. Ruud heeft de manier veranderd waarop we met onze inwoners in Heerhugowaard omgaan, maar ook hoe we werken op andere gebieden. Waarden als verbinden, stimuleren en ondersteunen staan nu voorop. De belangrijkste impact van Ruud: beleid maken zonder inbreng van burgers – zoals vroeger – dat gaan we nooit meer doen!

Monique Stam

Wethouder Heerhugowaard

Sylvia Bronkhorst referentie Ruud Veltenaar

IMPACTVERHAAL - persoonlijke reactie

Ik wilde steeds opspringen uit mijn stoel…

En er gebeurde iets, tijdens de bijeenkomst. Voor mij was dat vooral bij de sessie met Ruud. Ik wilde tijdens zijn verhaal steeds opspringen uit mijn stoel en heel hard “ja!” roepen en klappen. Hij wist dingen die ik diep van binnen voelde heel precies te verwoorden en concreet te maken. De dingen die niet kloppen in onze samenleving, de manieren waarop ons onderwijs daarop in zou moeten spelen… Ik herkende mezelf helemaal in zijn verhaal. Een echte aanrader!

Sylvia Bronkhorst

Projectmanager bij de Hogeschool Arnhem Nijmegen

Impact stories

Wie gingen je voor?