AI & Digitale transformatie
AI optimaliseert van alles,
maar geeft geen betekenis
De echte transformatie begint bij wat wij van waarde vinden
Vijf thema’s
Eén inspiriment op maat
Kies en combineer wat aansluit
op jouw vraag en publiek.
Of → Plan korte videocall 10 min, vrijblijvend
Mogelijkheden worden werkelijkheid
AI schrijft, analyseert en adviseert. Agents verzamelen gegevens, zetten vervolgstappen en laten processen doorlopen. Wat begint bij één toepassing, kan al snel doorwerken in hoe we leven en werken, met anderen omgaan en besluiten nemen.
De afstand tussen experiment en dagelijkse praktijk wordt snel kleiner.
Wat is echt wenselijk
Wat we automatiseren, waar mensen blijven oordelen en onder wiens voorwaarden AI werkt, staat niet in een model. Zulke keuzes raken het werk van vandaag én de samenleving van morgen.
Ze horen op tafel voordat experimenten ongemerkt gewoonten en vaste werkwijzen worden.
JOUW INSPIRIMENT
Vijf thema’s over AI & digitale transformatie
Waar ligt voor jouw organisatie de opgave?
Kies één thema, combineer er meerdere of kies het volledige verhaal. Afgestemd op jouw vraag en publiek.
Werk & vaardigheden
AI neemt taken over.
Worden wij dan beter in ons werk?
Worden wij dan beter in ons werk?
AI verandert zelden een hele baan ineens, maar taak voor taak. Werk kan daardoor rijker worden: minder herhaling, meer ruimte voor oordeel, creativiteit, samenwerking en ontwikkeling.
In een klantenserviceonderzoek bracht AI beginners in twee maanden naar het niveau dat anderen pas na een halfjaar bereikten. Toen AI tijdelijk uitviel, bleven ze boven hun oude niveau. Dat wijst op echt leren.
Maar rollen groeien niet allemaal dezelfde kant op. In sommige neemt expertise toe; in andere neemt AI specialistische taken over en wordt het werk smaller. Verdwijnen ook de begintaken waarin mensen ervaring opbouwen, dan verdwijnt de leerschool.
Met iedere taak die ze overdragen, ontwerpen organisaties dus ook leer- en loopbaanroutes.
De taken die overblijven, vormen de professionals die we morgen nodig hebben.
Leiderschap
AI helpt wikken en wegen.
Leiderschap bepaalt de koers.
Leiderschap bepaalt de koers.
AI helpt opties verkennen, aannames bevragen en andere perspectieven zien. In dat beraad blijven leiders actief: ze formuleren de vraag, toetsen de uitkomsten en brengen ervaring en context in. Dat maakt besluiten scherper. De uitkomst blijft onzeker.
Leiderschap begint bij de leider zelf: de eigen overtuigingen lang genoeg opschorten om verder te kijken en meer te zien. Dan kiezen leiders richting, dragen ze verantwoordelijkheid en nemen ze mensen compassievol mee in een verandering waarvan de uitkomst ongewis blijft.
Wie de keuze en het dragen van verantwoordelijkheid aan het algoritme uitbesteedt, houdt misschien een besluit over. Maar toont geen leiderschap.
Het niet-weten verdragen. En toch de eerste stap durven zetten, dat toont het karakter van leiderschap.
Meer mens
AI helpt ons.
En vormt ons ongemerkt.
En vormt ons ongemerkt.
Een antwoord als je vastloopt. Een advies bij een lastige keuze. Soms zelfs het gevoel van gezelschap op een eenzaam moment. AI kan ruimte maken in ons hoofd en mogelijkheden laten zien die we zelf nog niet zagen. Dan blijft meer aandacht over voor keuzes en relaties die werkelijk tellen.
Maar gebruik wordt gewoonte, soms zelfs een verslaving. Wanneer een systeem steeds vaker kleurt wat we denken, bevestigt wat we graag horen en voorspelt wat bij ons past, verandert ook hoe we twijfelen, voelen en kiezen.
Onze waardigheid heeft niets te bewijzen aan systemen die meten om het meten. Zelfbewustzijn, kritisch denken, verbondenheid en empathie helpen ons kiezen wat we uit handen geven en wat van ons moet blijven. Ze groeien in de momenten waarop we aandacht geven, ongemak doorleven en werkelijk naar een ander luisteren.
Waar verrijkt AI je leven — en waar wordt het ongemerkt schraler?
Agents & autonomie
AI aan het werk.
En alles draait door.
En alles draait door.
AI-agenten verzamelen gegevens, verwerken en verrijken ze. Ze handelen ook bestellingen af, plannen leveringen, beantwoorden klantvragen en sturen dossiers door naar andere agents of afdelingen.
Mensen werken mee, keuren een vervolgstap goed of grijpen in wanneer een agent vastloopt — afhankelijk van wat de handeling vraagt. Dat maakt organisaties sneller, efficiënter en soms ook klantvriendelijker: processen gaan dag en nacht door en de uitvoeringskracht groeit zonder evenredig meer personeel.
Diezelfde reikwijdte vergroot de risico’s wanneer iets misgaat. Eén verkeerde actie kan geld kosten, werk stilleggen of de reputatie schaden — bij één klant of door de keten. De organisatie blijft aanspreekpunt; zonder professioneel testen, toezicht en tijdig ingrijpen kan de gewonnen capaciteit omslaan in schade.
Welke handelingen laten we agents zelfstandig doen — en wat doen wij met de ruimte die ontstaat voor wat er werkelijk toe doet?
Samenleving & macht
Een licentie geeft toegang.
Maar wie bepaalt wat we ermee kunnen?
Maar wie bepaalt wat we ermee kunnen?
AI-leveranciers bepalen meer dan prijs en licentievoorwaarden. Ze bepalen welke modellen we krijgen, wat systemen kunnen of weigeren en welke talen en perspectieven meetellen. Daarmee beïnvloeden ze mede wat wij zien, vertrouwen, beoordelen en besluiten.
Wat een model toont of weglaat, kan ongemerkt de norm worden in organisaties en via publieke diensten doorwerken in de samenleving. De diepste AI-kloof loopt tussen toegang en zeggenschap: tussen wie AI kan gebruiken en wie bepaalt onder welke voorwaarden.
Organisaties moeten uitkomsten controleren, zeggenschap over hun gegevens houden en zonder stilstand kunnen overstappen. Overheden moeten wetten maken én handhaven die marktmacht begrenzen, grondrechten beschermen en voorkomen dat publieke diensten aan commerciële leveranciers vastzitten.
Wie AI gebruikt, moet invloed houden op de voorwaarden.
Toekomst in het spel
Alles kan waar worden.
En nog veel meer niet.
En nog veel meer niet.
Met interactieve werk- en spelvormen trekt de toekomst met AI door de zaal, terwijl deelnemers in ‘Waar sta jij?’ positie kiezen en vanuit verlangen of huivering naar voren of achteren stappen. De kaarten van ‘Berichten uit de toekomst’ brengen een toekomst op tafel die vijf minuten eerder nog niet bestond. We bekijken haar met verwondering en gezonde verwarring. De ene krantenkop ontketent een lachsalvo. De volgende maakt de zaal muisstil.
Welke vormen wanneer verschijnen, hangt af van het programma en de wensen van de opdrachtgever: onderweg door het inspiriment, als apotheose of allebei.
Soms raken we de weg kwijt. En vinden we elkaar terug in wat we vurig wensen of nooit normaal willen vinden.
Wat we samen verzinnen, gaat mee naar huis.
Eén inspiriment, afgestemd op jouw vraag
Van één thema tot een combinatie van alle vijf
Of → Plan korte videocall 10 min, vrijblijvend
Hoe wil je in- en uitzoomen?
Geen zaal, sector of vraagstuk is hetzelfde.
Daarom bepalen we samen de vlieghoogte
en de scherpte van het inspiriment.
Vlieghoogte:
Mens & burger · Organisatie · Sector & keten · Nederland & Europa · Mondiaal
Impact — Wie:
Doet mee? · Bezit? · Bepaalt? · Profiteert? · Draagt gevolgen?
→ Plan korte videocall, om je wensen te bespreken
Geen lezing, maar inspiriment
Wat je hoort tijdens een lezing,
ben je overmorgen vergeten.
De vijf thema’s over AI ervaar je.
Ze veranderen hoe ver je kijkt —
en daarna wat je denkt en doet.
Dit inspiriment werkt door,
juist in de weken en maanden daarna.
De samenhang wordt helderder.
Dat geeft concrete hoop.
En wat AI van ons vraagt,
krijgt meer vorm, inhoud en richting.
Filosoof en toekomstdenker
Ruud volgt wat AI mogelijk maakt en stelt de vraag die technologie zelf niet kan beantwoorden: is het ook wenselijk?
Zijn filosofische achtergrond en blik als toekomstdenker verbinden actuele ontwikkelingen met de langere horizon — en technische mogelijkheden met menselijke keuzes.
Uit de praktijk
Ruud kent technologie als ondernemer, bestuurder en investeerder.
Als CEO stond hij aan de wieg van Planet Internet, richtte hij Parkmobile op en leidde hij bijna tien jaar een impactfonds van €8 miljard dat ook investeerde in AI-start-ups en scale-ups.
Hij weet wat technologische vernieuwing betekent en hoe je ideeën in de praktijk brengt.
Onbetaalbare reacties
“Zet je anders naar de wereld te kijken —
en vooral: aan tot handelen.”
— Kevin Leentfaar, Hogeschool Rotterdam
“Schudt wakker, brengt helderheid
en zet je in beweging.”
— Christian Bos, Nelen Schuurmans
“Maakt het speelveld helder
en geeft de moed om echt te kiezen.”
— Richard Langeveld, OF Consultancy
Niet iedereen kiest voor dit verhaal
Zij wel
Praktische vragen
Past het inspiriment bij onze bijeenkomst?
Wat gebeurt er na mijn aanvraag?
Wat kost een inspiriment?
Kunnen we later nog verplaatsen of annuleren?
En als Ruud onverwacht uitvalt?
Andere vragen
Past het inspiriment bij onze bijeenkomst?
Geen twee zalen, organisaties of groepen mensen zijn hetzelfde. Daarom werkt Ruud niet met standaard keynotes. Ieder inspiriment wordt afgestemd op jouw bijeenkomst, de achtergrond van de deelnemers en de context. In de briefing bepalen we samen de inhoud, vorm en interactie. Wat je met de bijeenkomst wilt bereiken, weegt het zwaarst.
Wat gebeurt er na mijn aanvraag?
Je zit nergens aan vast. Alles is vrijblijvend, aan beide kanten. Op werkdagen reageert Ruud binnen vier uur; in het weekend kun je hem via Signal of WhatsApp bereiken. We checken direct de datum en plannen, als je wilt, een korte videocall om wensen en mogelijkheden door te nemen.
Wat kost een inspiriment?
Op tarief loopt het bij Ruud zelden stuk. Een goed doel, NGO of non-profit betaalt een ander tarief dan een groot internationaal congres met duizend ondernemers en directeuren. Ruud denkt mee met wat bij jouw bijeenkomst past.
Wil je weten of Ruud op jouw datum beschikbaar is? Of wat het ongeveer kost? Vul dan 4 velden in, max. 30 seconden. Dan zie je ook meteen zijn richttarieven voor de inzet als spreker en dagvoorzitter.
Kunnen we later nog verplaatsen of annuleren?
Plannen veranderen. Dat begrijpt Ruud. Na een boeking houdt hij de datum exclusief voor jou vrij. Daarom kunnen aan verplaatsen of annuleren voorwaarden verbonden zijn. Die staan altijd vooraf helder in de offerte. Moet de bijeenkomst toch naar een andere datum, dan denkt Ruud graag mee over een passende oplossing.
En als Ruud onverwacht uitvalt?
Mocht Ruud onverhoopt uitvallen, dan kijken we eerst of verplaatsen mogelijk is. Zo niet, dan zoekt hij via zijn bureau Speakers for the World en zijn brede netwerk naar een passende vervanger. Ook bij onverwachte uitval zoeken we dus naar een oplossing die past bij jouw bijeenkomst.
Andere vragen
Staat je vraag er niet tussen? Bekijk alle veelgestelde vragen — of app Ruud rechtstreeks op +31 (0)6 81 500 599. Meestal reageert hij dezelfde dag.
Kleine stap
Grote impact
De eerste stap kan meteen de juiste zijn.
Wat wil jij?
→ Plan korte videocall · 10 min. Vrijblijvend
→ Check beschikbaarheid en prijs · Past bijna altijd
→ Vraag voorstel aan · Omdat je weet wat je wilt
Binnen 4 uur reactie (tijdens werkdagen)
WhatsApp ook in het weekend!