Als ik verander, verandert de wereld een beetje mee
Innerlijke groei voor systeemverandering
De grote transities van onze sectoren en instituten vragen, nu en in de nabije toekomst, niet alleen om nieuwe oplossingen en baanbrekende technologieën, maar ook om nieuwe vaardigheden in onszelf.
Waarom falen transities?
Organisaties werken overal aan oplossingen voor klimaat, natuur, ongelijkheid en brede welvaart. Maar steeds vaker blijkt: transities falen niet door gebrek aan plannen of ideeën, maar door een gebrek aan samenwerking en onderling vertrouwen. Of door het ontbreken van echte verbinding en het onvermogen om met complexiteiten om te gaan.
Nieuwe vaardigheden
Systeemverandering vraagt ook om een fundamentele verandering van ons eigen gedrag. Van ons denken, doen en laten. Van onze belemmerende overtuigingen en vooroordelen. De IDGs onderscheiden 5 dimensies voor persoonlijke ontwikkeling met 25 transformationele vaardigheden voor de 21e eeuw. Hoe ga jij mee in de transformatie naar een nieuw tijdperk?
Interactief inspiriment
1. Introductie van de IDGs
Inhoud
De IDGs vormen samen een ideale gids voor persoonlijke ontwikkeling en transformationele vaardigheden in turbulente tijden. Dit inspiriment introduceert de IDGs op heldere wijze en maakt kristalhelder dat zonder gedragsverandering belangrijke systeemtransities blijven mislukken.
Welke belemmerende overtuigingen houden ons tegen om duurzame ontwikkeling te bevorderen en complexe sociale uitdagingen aan te pakken? Wat kunnen en moeten we daaraan doen?
Werkvormen*
- Tijdens het inspiriment wordt iedereen gestimuleerd om onbeperkt en onbeschaamd veel kritische vragen te stellen
- 1:1 en 1:n gesprekken en discussies op basis van “Dialoogkaarten’ met positieve open vragen en de ‘IDG Skill Fimnder’
- De hilarische IDG-quiz over jouw transformationele vaardigheden
*De mate van interactiviteit is sterk afhankelijk van de duur van het inspiriment
Doelgroep
Dit super interactieve inspiriment is bedoeld voor de mens achter de duurzaamheidsdoelen die hun innerlijke kracht verder willen ontwikkelen om de wereld een beetje leuker, socialer en duurzamer te maken.
Kort samengevat: voor morele leiders die het goede willen doen, ook als niemand kijkt. Voor beleidsmakers die door zelf te veranderen het beleid veranderen. En voor alle andere mensen die graag een bijdrage willen leveren aan het creëren van een wereld waarnaar bijna iedereen verlangt.
Resultaat
- Toename bewustzijn vanuit een innerlijk kompas dat de integriteit en authenticiteit stimuleert en ondersteunt
- Bevordering van het kritisch denken, een helder systemisch inzicht en een duidelijke lange termijn visie
- Meer empathie en compassie, waardoor de verbinding met anderen en de natuur wordt versterkt
- Beter kunnen samenwerken door communicatievaardigheden en co-creatie
- Moed en veerkracht om meer verantwoordelijkheid te nemen
mastering de skills
2. Masterclass
waar staan we nu?
3. Assessment
vertaling naar de praktijk
4. Workshop
Als hierboven, maar dan vanaf 90 tot 120 minuten, met verdieping specifiek gericht op leiders, beleidsmakers en teams in bedrijven, onderwijs en NGO’s, die isysteemverandering door innerlijke groei willen stimuleren en faciliteren.
Door de persoonlijke vaardigheden en eigenschappen, die essentieel zijn voor systeemverandering, te meten, wordt duidelijk welke IDG dimensies en skills verder ontwikkeld moeten worden binnen de context van het werk en persoonlijke leven.
Als hierboven, maar dan uitgebreid met interactieve oefeningen en reflecties, Hiermee ontdekken en ontwikkelen de deelnemers de capaciteiten die, in hun context, nodig zijn voor persoonlijke ontwikkeling, moreel leiderschap en positieve systeemverandering.
5 voorbeelden (van 25) voor innerlijke ontwikkeling turbulente tijden
5. Verdieping en ontwikkeling van specifieke skills bij tegenwind
bij tegenwind
Veerkracht
& Hoop
Zin en onzin
Kritisch
denken
Compassie
Empatisch
verbinden
omwenteling
Beweging
creëren

Koers houden
Innerlijk
kompas
Veerkracht en hoop zijn belangrijke vaardigheden in turbulente tijden en zorgen er voor dat mensen chaos en hun angsten en onzekerheden omarmen en instrumenteel maken.
In plaats van te verlammen, dragen ze positief bij aan de onvermijdelijke systeemverandering. In en buiten hun organisatie en persoonlijke leven. En het stimuleert pro-activiteit en creativiteit.
In een wereld met complexe en samen-hangende uitdagingen, die steeds verder lijkt te polariseren, is kritisch denken en onafhankelijke beeldvorming van het grootste belang.
Hoe beoordeel je bronnen en scheid je de zin van de onzin? Hoe herken je denk-fouten en je biases? Allemaal van eminent belang om tot wijze inzichten en besluiten te komen.
Opnieuw verbinden met de natuur, elkaar en de bedoeling. Empathie bouwt vertrouwen, vermindert polarisatie en versterkt samenwerking. Vertragen en aandachtig, actief luisteren.
Kwetsbaarheid tonen en ruimte geven aan verschillende perspectieven. Waarden en doelen expliciet maken. Gezamenlijk verantwoordelijkheid nemen.
Zonder beweging verandert er niets en veranderingen zijn noodzakelijk en onvermijdelijk. In onze manier van denken, doen en laten. Hoe kunnen we de veranderingen vormgeven en versnellen?
Wat moet er veranderen, bij mijzelf en in de organisatie? En hoe krijgen wij iedereen mee? Want als ik en wij veranderen, verandert de wereld ook een beetje mee.
In het hier en nu is de korte termijn dominant en is de moraliteit ver te zoeken. Een innerlijk kompas biedt richting, integriteit, zelfvertrouwen en weerbaarheid tegen schadelijke verleidingen.
Hoe ontwikkel je heldere, niet onderhandelbare waarden? Waarom is empathie voor mens en natuur zo belangrijk? Innerlijke helderheid als vertrekpunt van fundamentele verandering.
Wie gingen je voor?